Jako pražský radní pro bydlení byl zodpovědný například za:

• snížení počtu neopravených městských bytů o více než polovinu oproti původnímu stavu,
• rekordní navýšení počtu bytů pro učitele a další podporované profese,
• rozvoj systému sociálního bydlení, díky němuž už více než 500 dětí vyrůstá v prostředí běžného domova,
• investice ve výši 2 miliard korun do rozvoje bytového fondu Prahy a městských částí, díky nimž městské části zrekonstruují 400 bytů a dalších 280 nově postaví,
• nákup 5 ubytoven, které přestavíme na standardní byty,
• zahájení výstavby 28 městských bytů na Černém Mostě (je to poprvé po asi dvaceti letech, co Praha staví byty),
• nákup 35 bytů od akciové společnosti Prahy 3 (je to možná poprvé v historii, co Praha nějaké byty koupila),
• zřízení městské nájemní agentury, která díky spolupráci s majiteli bytů pomáhá rozvíjet sociální bydlení,
• zřízení kontaktního místa pro bydlení na Magistrátu a iniciace zřízení KMB na pěti městských částech; KMB jsou poradenská centra pro lidi v bytové nouzi,
• otevření šesti humanitárních hotelů pro 350 lidí bez domova po začátku pandemie a zřízení třech městských ubytoven pro lidi bez domova od poloviny roku 2022.

Podílel se i na vzniku Pražské developerské společnosti, založení Sociálního nadačního fondu a ambiciózní Strategii rozvoje bydlení v Praze. Obsáhlejší shrnutí úspěchů v oblasti bydlení najdete zde.

Jako radní pro transparentnost je zodpovědný například za:

• spuštění aplikace Cityvizor, která zobrazuje plnění rozpočtu až na úroveň faktur (a díky zajištění podpory od Operátora ICT spuštění stejné aplikace na několika městských částech)
• rozvoj otevřených dat
• úpravu pravidel pro zadávání zakázek, díky níž se otevřeně soutěží zakázky už od hodnoty 500 tisíc Kč
• rozšíření evidence dat o veřejných zakázkách na profilu zadavatele a sjednocení profilů zadavatele všech více než 250 příspěvkových organizací tak, aby bylo možné zadávání zakázek lépe kontrolovat
• spuštění v Česku unikátní interaktivní aplikace nad daty o veřejných zakázkách a poskytovaných dotacích, které umožňují snadnou veřejnou kontrolu hospodaření Prahy
• zahájení implementace protikorupčního systému dle mezinárodně uznávané certifikace ISO 37001 na Magistrátu i v klíčových městských společnostech

Obsáhlejší shrnutí úspěchů v oblasti transparentnosti najdete zde.

V pražském zastupitelstvu v letech 2014-2018 působil v různých časech ve výborech pro územní plánování, sport a volný čas, legislativu a protikorupční opatření či v kontrolním výboru. Vyhrál precedentní spor o přístup k informacím u Ústavního soudu proti Pražské plynárenské, rozkryl klientelistickou síť podnikatelů z ČSSD v městských firmách, upozorňoval na přemrštěné odměny trafikantů v městských společnostech a nevýhodné nájemní smlouvy města. V letech 2017–2019 byl předsedou zastupitelského klubu Pirátů. V roce 2018 byl 1. místopředsedou krajského sdružení Pirátů v Praze. V současnosti je i členem dozorčí rady společnosti Pražská plynárenská Holding, a.s., aby šetřil veřejné prostředky (za funkci nedostává žádnou odměnu).

Ve svém volném čase hraje volejbal či badminton, posiluje, čte si populárně-naučnou literaturu, poslouchá podcasty a sebevzdělává se. Z etických důvodů se v osmnácti letech stal vegetariánem a v devatenácti veganem. Kromě toho je též ambasadorem projektu Rostlinně, který se snaží o rozšiřování nabídky rostlinných jídel v obchodech a restauracích. Angažuje se i v letní akademii Discover, kde středoškoláky učí o městech. V rámci výzvy Giving What We Can se zavázal k tomu, že minimálně 15 % svých čistých příjmů bude věnovat efektivním neziskovým organizacím. Od prosince 2018 tyto dary eviduje na transparentním účtu.